Работодатели еще побаиваются переводить работников на удаленку…
Дистанционная работа — относительно новый тренд на рынке труда. Бесспорно, что удаленное сотрудничество имеет ряд неоспоримых преимуществ. Оно позволяет работодателю существенно сокращать расходы на аренду и оборудование рабочих мест, а работнику — уменьшить временные затраты в связи с отсутствием необходимости добираться до рабочего места. Дистанционное сотрудничество дает возможность сторонам расширить географию трудовых отношений, фактически не ограничивая привязкой к определенной местности. Однако российские работодатели по-прежнему осторожны. Основные нюансы удаленной работы описаны в статье.
Почему сгорают руководители проектов
Случается ли вам приходить домой с работы после 21 часа? Вам приходится прибегать в офис по субботам, чтобы успеть дописать последние пункты в плане, отправить заказчикам письма, проверить проектную документацию? Возникает у вас временами синдром раздраженного кишечника, из-за того, что вы чего-то забыли и никак не можете вспомнить? Если вы узнали себя – поздравляю: вы уже не просто горите на работе, вы выгораете.
Как участник общества с ограниченной ответственностью может контролировать генерального директора
В практике часто возникают ситуации, когда у не единственного участника общества с ограниченной ответственностью появляется необходимость контролировать назначенного генерального директора, чтобы не только не допустить принятия последним неблагоприятных для участника решений, но и предотвратить вывод им денежных средств общества в личных целях. Как бы то ни было, создание любых действенных элементов контроля потребует взаимодействия с иными участниками и (или) единоличным исполнительным органом в целях принятия и реализации таких решений. Итак, какие же есть эффективные механизмы контроля генерального директора?
