Какой результат получают компании, которые пытаются работать без стратегии
Всякое решение в бизнесе имеет свою цену, и некоторые из них очень дорого обходятся компании. Например, отказ от разработки стратегии. Без стратегии все остальные решения руководства превращаются в популярную русскую народную сказку: «Поди туда, не знаю куда» и сделай «то, не знаю что».
Какой результат получают компании, которые пытаются работать без стратегии? Рассмотрим три примера из практики.
Коучинг в менеджменте: как ставить задачи
Что такое «Метод Т»? Постановка сильных вопросов, исследующих ресурсы и помогающих руководителю сфокусировать внимание подчиненного на эффективной организации поставленной задачи.
Что труд грядущий нам готовит: обзор законопроектов
Минтруд утвердил «дорожную карту» по отмене и актуализации обязательных требований в сфере соблюдения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.
В 2018 году запланировано восемь существенных изменений. Каких?
Неожиданное открытие: должны ли сотрудники знать зарплаты друг друга
Современные теории менеджмента зачастую основаны на минимуме бюрократии и максимуме открытости. В мире и России уже работают компании без начальников среднего звена и строгой иерархии, сотрудники нередко сами выбирают себе коллег и ставят задачи, но есть одна сфера, где перейти на прозрачные отношения решаются очень немногие. Зарплата коллег и начальства — это секрет для большинства офисных сотрудников, в некоторых корпорациях за разглашение этой информации штрафуют и даже увольняют.
В России появляются компании, живущие по принципу «открытых зарплат», когда все сотрудники знают доходы друг друга. Такой подход увеличивает производительность труда, но работает только при понятной системе мотивации персонала.
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей
Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает.
В Россию мода на резюме без имени, пола и национальности пока не пришла, но некоторые работодатели уже применяют отдельные элементы слепого подбора. Это позволяет собеседующему оценивать кандидата исключительно по его умениям.
