Управленческая шизофрения, или Как справиться с психопатологическим взглядом на управление
Можно по-разному оценивать эффективность управления организацией — анализируя бизнес-процессы, финансовую или организационную структуры. Мы предлагаем взглянуть на менеджмент под необычным, медицинским углом зрения.

 

За сохранность и защиту персональных данных будут спрашивать строже
Федеральным законом от 07.02.2017 N 13-ФЗ ужесточена административная ответственность за нарушение законодательства о защите персональных данных и дифференцирован состав административных правонарушений. С 1 июля 2017 года ответственность за несоблюдение правил о персональных данных, установленных Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ, повысилась в разы. Максимальный размер штрафа для юридических лиц составит 75 тыс. руб. (сейчас — 10 тыс. руб.). Очевидно, работодателям, до сих пор не уделяющим должного внимания правилам обработки персональных данных, необходимо на этом сосредоточиться. В противном случае неосмотрительность может обернуться для них существенными финансовыми потерями.

 

Почему ваши сотрудники работают неэффективно
Кого из руководителей не беспокоит проблема низкой эффективности работы персонала в компании? У всех топ-менеджеров и бизнесменов этот вопрос в разной степени вызывает озабоченность. А когда кризис, внешний или внутренний, начинает снижать рентабельность продукции или услуг компании, и доходы владельцев снижаются, он выходит на первый план.

 

5 ошибок, из-за которых теряют бизнес, деньги и свободу
Потерять бизнес можно по двум причинам: в результате рейдерского захвата и в результате собственных нарушений, выявленных государственными фискальными органами. Рассмотрим ошибки, который делают возможным каждый из этих сценариев.

 

5 шагов для победы в любых переговорах
Литературный критик Анатоль Франс однажды сказал: «Разумные доводы ещё никого не убеждали». Чтобы быть хорошим переговорщиком, недостаточно уметь придумывать логичные аргументы. Важно задавать правильные вопросы и внимательно слушать ответы, не отступать от миссии переговоров и видеть боль противника, а главное — не бояться говорить «нет», даже если напротив сидит сам Билл Гейтс или Марк Цукерберг.
Из статьи вы узнаете рекомендации признанного тренера по технологии ведения переговоров Джима Кэмпа из книги «Сначала скажите нет».