Актуализирован Единый реестр субъектов МСП — получателей поддержки
На сайте ФНС России актуализирован Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства — получателей поддержки. В нем содержатся сведения о 4,8 млн фактов поддержки, оказанной с 1 января 2019 года 1,7 млн субъектов МСП и самозанятых граждан. При этом к указанной информации обратились более 227 тыс. пользователей. Новые данные добавляются в реестр 15-го числа ежемесячно.
Зарплата хорошая, но маленькая. Как разработать справедливую систему оплаты труда на удаленке Заказать (если текст недоступен)
Когда руководство компании заключает контракты, оно рассчитывает на стимулирующие выплаты, а также «золотые парашюты» при увольнении. Производственный персонал, в свою очередь, часто не понимает современных методик расчета заработной платы (грейдинг, KPI). В итоге в большинстве своем работники и до коронакризиса не считали систему оплаты своего труда справедливой, а сейчас, когда бизнес вынужден «затягивать пояса», эта проблема только обострилась. В статье — руководство к действию, что можно сделать в этой ситуации.
Об ответственности за оскорбление и клевету Заказать (если текст недоступен)
С 15 января 2021 года вступил в силу Федеральный закон от 30.12.2020 N 513-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях», которым установлена административная ответственность за оскорбление, совершенное публично с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая Интернет, или в отношении нескольких лиц, в том числе индивидуально не определенных. В статье — какое наказание влечет за собой данная ответственность.
Продвижение бизнеса и поиск клиентов: актуальное в 2021 году Заказать (если текст недоступен)
Для любого бизнеса, вне зависимости от его размера и правовой формы организации, большое значение имеет формирование клиентской базы. В статье — наиболее эффективные методы и каналы привлечения клиентов в 2021 году.
Растим перспективных сотрудников Заказать (если текст недоступен)
С дефицитом высококвалифицированных кадров сталкивался, пожалуй, каждый руководитель, а многие на собственном опыте убеждались, что «готовых» специалистов найти практически невозможно. Усилить кадровый потенциал можно, присмотревшись к уже имеющемуся персоналу. В статье о том, как выявить перспективных сотрудников, способных освоить новые компетенции, и развить их навыки на благо делу.
Как принимать повседневные и стратегические решения? Заказать (если текст недоступен)
Основную массу решений человек принимает в плоскости «здесь и сейчас», а горизонт его планирования редко охватывает период больше года. Но и без долгосрочных целей не обойтись — они позволяют определить, в какой точке человек или организация хочет оказаться через несколько лет и что для этого необходимо. Как отличить текущее решение от стратегического? Что учесть при принятии каждого из решений? Какие допускаются ошибки? От этом в статье.
